# 什么是大中台

业务中台(例如:搜索事业部)、数据中台(例如:数据分析)、技术中台(例如:web框架),由很多团队来支持开发。

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中台不直接面向消费者,提供基础设施、内部工具、内部平台,来为业务团队(比如前端)赋能提效。

举个例子(阿里):搜索事业部、数据平台事业部、数据分享事业部,为前台(零售电商事业群)提供服务。前端专注于业务发展,创新需求。

中台首先是组织机制先行(单独的部门负责中台,公司调整组织架构,物理拆分成为独立的中台部门),其次是业务机制(将公共能力下沉为服务,做好服务连接,赋能业务部门)。

下面就是一个例子,大中台中有很多团队提供服务能力。为了方便业务使用,降低连接陈本,应该提供统一对外接口(比如API)。

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# 业务大中台

红色框内的是个性化业务逻辑,篮筐是中台服务。前 => 中 => 后关系非串行

只是从端的角度来说,是串行的。前端 => 后端。

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# 技术大中台

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# 数据大中台

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# 什么是小前台

简单理解为:业务部门。上面三张图中,都有出现。对外的暴露应用,都属于小前台。

# 大中台小前台模式适用场景

对于初创公司,显然人力成本和技术积累过高,不合适。对于之后,高速发展的公司(比如转转、拼多多),越早起步越好。因为好的中台能力,将会让内部业务团队的创新更便捷,成本更低

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